SERVICE

CONSULTANT

戦略的なビジネスコンサルティングサービス

豊富な経験とグローバルの幅広いネットワーク移動通信市場のみならずあらゆる市場で大きな成長が期待される分野IoT(Internet of Things)向けの新しいLTE規格が2016年から相次いで商用化されてきています。
今や、デジタル化によるビジネスの変革のスピードは加速するばかりです。
デジタル変革を遂げるためには単にデジタル・テクノロジーを取り入れれば良いというわけではありません。変革の波が次から次に来ることを想定し、IoT基盤もグローバルに対応できる様に同じ速度で変化し続けることができるように構築しなければなりません。

弊社は、グローバルな最先端通信技術情報とネットワーク力の強みを活かし、お客様の事業のICT/IoT化の実現に向けた新たなビジネスを立案、アドバイスします。
また、上流のコンサルティングからPoC(Proof of Concept)フェーズでの実証実験、本格的な事業化に向けた導入・運用支援まで一気通貫でサポートする体制を用意しております。

  • Market Research

    国内外マーケット
    調査分析報告と
    パイロット
    プロジェクト立案

  • Prototype project

    パイロット
    プロジェクト
    実行フルサポート

  • Business expansion

    ビジネス分析および
    展開計画立案
    営業強化支援

  • Resource recruit/dispatch

    事業運営支援
    人材紹介派遣
    サービス提供

プロジェクトマネージメントサポートサービス

企業が確実に継続的な売り上げ、利益を確保するためには、営業チームのみならず、End to Endのビジネスのコントロールが必要です。
弊社は多くのプロジェクト・プログラム経験に基づく、プロジェクト型経営スキームを提供します。

  • 取得またはPM経験5年以上のスタッフが、プロジェクト範囲とタイムラインを明確にし、最後まで責任をもってプロジェクトを遂行いたします。
  • プロジェクトの進捗を可視化し、コスト・リスク管理の測定および定期的な報告をいたします。
  • プロフェッショナルな交渉力でプロジェクトを遂行し、クライアントの満足を確保いたします。

総合的なベンダーマネージメント
コンサルティングサービス

今日では、通信・情報システムの構築・運用において、製品や労働力を外部から調達することは一般的となっています。
しかし、市場の製品/サービスは多様化の一途をたどっており、調達部門におけるベンダーや製品の選定機会も格段に増えてきているのが現状です。
より幅広い選択肢が期待できるようになった反面、日々のベンダーマネジメントの負荷や難易度は高まり、特に国内の大手企業においては委託先の増加や多様化が著しく、「契約管理が行き届かない」や「最適なベンダーを選定できない」といった問題が浮上しています。

総合的なベンダーマネージメントは、調達や管理能力を向上させ、ベンダーとの交渉をはじめとする管理機能を備えます。

従来、調達部門や事業部門の担当者で個々に行われていた管理を機能集約することにより、得意分野、パフォーマンス、契約状況、価格やディスカウントレートなどに至るベンダーの情報を集約し効果的に活用することができます。

  • そもそも…
    • 優秀なベンダーと付き合っているのか?
    • コストは実際に見合っているのか?
    • 契約を継続すべきか、切り替えるべきか?
  • 委託先が増加しているので
    • ベンダー選定、交渉、審査の機会が多い
    • 担当部署や委託業務を把握しきれない
    • 契約管理や品質管理が行き届いてない
  • 委託業務先が
    多様しているので
    • ベンダーの能力を比較しにくい
    • 最適なベンダーを選ぶのが厳しい
    • 専門的な業務の実績評価ができない
  • これからは…
    • ベンダーのパフォーマンスを改善したい
    • ベンダーを選別し、集約化したい
    • ベンダーを最適配慮したい

属人的働き方を変える
人材育成コーチングプログラム

北欧ワークスタイルを始めテレワークスタイル経験豊富な弊社スタッフがコーチング!

もはや人とつながり、モバイルなど様々な端末を使い、常にコラボレーションしながら仕事を進めています。
今、経営者に突きつけられている「働き方改革」という大きなチャレンジが始まっています。

時間や場所に縛られない多様なワークスタイルを実現し、ビジネスのスピードに追随し、現在そして将来にわたって成長を続けていくためには、どうしたらよいでしょうか。

一方で、組織の規模に拘らずクラウドの利用が急激に広がり、業務運営に深く関わるようになり、企業はセキュリティの脅威にどう対峙するか、という課題にも直面しています。
「働き方を変える」を本当に実践するためにデジタル化と人材の多様化の選択は必要不可欠になってきています。

弊社は、グローバル大手通信企業の組織改革およびテレワークスタイル経験豊富なスタッフがパフォーマンスを実現する働き方改革のコーチングを提供いたします。
企業が持つ2つの柱、 「ハード」―組織、プロセス、制度と 「ソフト」― 感情、心情、人間関係、性格 の両面から働き改革戦略の策定、パイロットプロジェクト、そして運用業務標準化までフルサポートし、役職員の生産性をあげ確実な運営費削減へつなげます。

グローバル人材紹介および人材派遣

人材紹介、人材派遣
求める人材を適切かつ的確に提供すべく、弊社では企業ニーズに合う即戦力を提供します。
企業の要求に柔軟に答えるべく、人材紹介、人材派遣両方のサービスを展開しております。

有料紹介番号:14-ユ-300929
特定派遣番号:(特)14-305779